以國安之名，逕行監聽、竊聽

長官利用職權對我做全面監聽，而且警告一些人，少跟我來往。

我最早接觸到「監聽情報」，是在國家安全局海外部門（後來改成國際工作處）工作時，一份「彩虹資料」以紅色卷宗交到手裡，標示著「極機密」外加一行警告：本件資料來源為極機密，不得外洩！

沒有人告訴你，這是什麼？

李登輝執政浮上枱面

做為案情資料的一部分，我被告知：不得引述，只可以「知道」，算是瞭解背景的關鍵情資。而文件的來源、交付、處理、歸檔，都有一定的程序和專人監控、追蹤和處理。

後來才漸漸知道，原來我在國防語文訓練中心，同習法文那幾個警備總司令部電訊班畢業的同學，都是隸屬於警總電訊監察處，專門從事國內外電話、電訊監聽的工作人員，他們最大的特色是：低調、口風緊、口風非常緊，而且生活圈子小，單純。

後來在宋心濂局長任內，裁撤「安華中心」更是整個民主進程中的重要單元。安華中心是設在總統府內，一個看不見的單位，負責監控府內所有打進、撥出電話的錄音、監控、監聽工作，全面監控有任何絲毫洩密、違紀事件，都完全掌握處理，一直到後來才知道，這個中心直屬國安局五處通訊科技部門。

在李登輝執政，不斷的政治鬥爭時期，安華中心裁撤，人員轉移、安置，如何做到船過水無痕？沒有抗爭、洩密、不滿情事，在那個階段，處理的過程確實費盡很大的心力，在情治單位中，警備總司令部、安華中心的裁撤，宣告解嚴完成，在民主過程中，是個重要的里程碑。

監聽這個名詞，也在李登輝執政時期，漸漸浮上枱面，特別在「政爭、選舉」劍拔弩張、最關鍵時刻，林洋港、蔣緯國、郝柏村聯合抗李的時候，李登輝是毫不掩藏直接以監聽資料，運用媒體，打擊政敵，把對手會晤的人員、時間、地點，甚至內容赤裸裸地曝光，造成震撼畏懼！說穿了就是鞏固自己的權力位置。

一九九四年，我在服役滿二十一年後打報告退伍，離開國安局，錯綜複雜的理由中，少不了有清算鬥爭因素在內，因為我在巴黎工作時期鋒頭太健。在我奉令外派出國前三天的一場宴請，沒有任何理由、說明，連申訴機會都不給的情況下，擱置外派，只因為我宴請的賓客中有一個是局長最不喜歡的會計室副主任，我被當成殺雞儆猴的祭旗者，用來立威！一己之力如何對抗國家機器

當時年輕，不滿也不甘示弱，退出後立刻於九三軍人節那天，在聯合報發表一篇「軍人生涯，父親無悔，我無奈」的文章，我們再多的努力比不上長官的英明，以此諷刺殷宗文。

那段期間，整個軍人的氛圍已經被李登輝整到無言了，三大報紙沒有一篇有關軍人節的一滴報導，聯合報特別在我那篇文章上，加個小標：今天軍人節。

據說殷宗文在看了我的文章後說：「很好！寫得很好」！

從第二天開始，每天一大早，我前一天所有的通聯紀錄、譯文，是以紅色卷宗放在他桌上。

這是有證人的告知，也就是他利用職權對我做全面監聽，而且警告一些人，少跟我來往。

你能怎麼辦？向誰申訴？按鈴嗎？只有繼續寫作再批評吧！後來想通的是：你憑什麼可以對抗一部「國家機器」呢？

而那時候最有名，紅透半邊天，和李登輝情同父子，最後因背叛被逐出的人叫做蘇志誠，國安局依例，每個月要到總統府做一次反偵測，查看所有系統有無被入侵？或植入？那個小蘇子，大概壞事做得多，特別緊張，要求國安局專門為他，每周做一次反竊聽偵測。<...